发展战略

 

1.科学制定“十三五”发展规划,着力彰显学院办学特色

“十三五”时期(20162020)是我院实现跨越式发展,建成“办学特色鲜明、教学质量优良、艺术创作活跃、产学成果显著的国内特色电影学院”的关键阶段,也是深化内涵建设,整合教育资源,提升教育教学质量、科学研究水平和社会服务能力,促进影视教育国际化发展的重要时期。科学编制学院“十三五”规划,对于深入贯彻落实科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,积极对接国家、上海和行业发展需求,推动学院各项工作的全面发展具有十分重要的意义。

在制定学院十三五发展规划时,要认真总结“十二五”发展过程中的成绩、经验和不足,并依据国家和上海市的规划纲要精神,深入分析十三五期间学院发展面临的机遇和挑战,以及同其他艺术类院校的差异化竞争优势和特色资源,进一步加强校企合作、深化产教融合,以培养行业内需要的影视数字技术艺术应用型人才为目标,为上海文化产业的繁荣与发展做出贡献。未来五年,学院要抓住机遇立足优势积极作为,力争成为国内最具特色与活力的民办艺术高等院校,成为上海重要的数字艺术人才培养基地、原创文化创作基地与和谐文化传播阵地。

 

2.依靠改革创新培育发展新动能,加快推进学院升级发展

按照上海市转型驱动、创新发展的战略要求,学院大力依靠改革创新培育发展新动能,主要表现在以下三个层面。首先,推进观念创新与改革。我院是一所年轻的、充满战斗力的、与市场紧密结合的艺术高校,“改革创新”的细胞渗透进发展前进的血脉之中。每逢开学与放假之际,我院都会集中3—4天时间组织全体教职工员聆听各专业(部)、处室领导关于新学期及本学期实施改革发展的思路。同时也会在周三下午、周五下午通过线上、线下的方式邀请上海市乃至国内著名专家就教学教改做专题讲座,增强了学院领导班子和全体教职工的创新改革意识。其次,积极推进体制机制创新。制度创新将是各领域改革的关键,其中人事制度改革是核心。学院要加快建立集聚人才的体制机制,逐步完善数量、质量与贡献相结合的多元评价指标体系。管理制度改革是所有工作有序推进的保障。学院委托上海海大软件科技有限公司进行信息化系统定制开发工作,稳步推进信息化建设工作,努力推动学校从粗放式的外延管理转向更加精细化的内涵管理,从相对封闭的管理转向师生和社会广泛参与的开放型管理。再次,加大专业教学、科研创新的改革力度。一是积极响应上海职业教育改革的趋势,相继选择了在专业能力培养上具有长周期特性和连贯性特性的影视动画专业、广播电视技术(影视制作)专业、游戏美术设计与制作专业开展中高职贯通教育,依托贯通教育优势实现具有可持续发展能力的高技能人才的培养目标。二是强化职业教育双证融通,提升学生职业能力。学院各专业积极探索艺术类职业教育双证融通模式,以职业岗位能力和国家中高级职业资格标准为依据,在课程设置上,以实际、实用、实践、实效为原则,同时注重与国外艺术类相关行业协会的紧密联系与合作,使实践教学与国际标准接轨。三是积极推进科研创新,加大了对科研的支持和奖励力度,教职工积极投入科研的氛围日益浓厚。