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教学改革项目管理办法

2016-11-04 10:42:02 | 发布者:admin| 查看数:1524

 

教学改革是高等学校各项改革的核心,为了进一步深化学院教学改革,培养和造就一支高水平的教学队伍和管理队伍,特制定《教学改革项目管理办法》。

一、立项原则

院级教学改革项目的立项工作,一般每一年进行一次。申请立项的教学改革项目应符合如下原则:

(一)对高等教育教学改革与发展具有一定的理论和实践指导意义,对深化教学改革、提高人才培养质量具有积极作用,能为人才培养和教学管理提供理论依据和科学论证。

(二)符合高等教育教学发展规律,结合学院实际,有利于高素质技能应用型人才的培养,预期能取得明显的改革成果,并有应用和推广价值。

(三)项目论证充分,研究目标明确,计划切实可行,实施方法科学,经费预算合理,具备完成项目任务的基本条件。

(四)凡申报学院教学改革项目,项目主持人原则上必须为学院专职教职人员,项目成员原则上不超过5人,其中,我院人员不少于60%

二、项目分类

根据项目内容和范围的不同,院级教学改革项目可分为以下几类:

(一)专业建设类:包括对某专业的人才培养、课程结构、教学内容和方法等问题进行综合改革的研究与实践。

(二)课程建设类:包括对课程进行教学内容和教学方法的改革、教材建设、教学条件的改善和教学手段的更新等的改革与实践。

(三)教材建设类:包括能符合学院人才培养的定位与行业技能需求发展的技能教育类教材、CAI类教材等。

(四)实践教学类:包括实践教学模式探索,实践教学管理机制,产学合作模式,校内外实践实训基地建设等。

(五)教育教学管理类:包括教学运行模式、管理机制及管理方法、手段的改革与实践,教育教学质量管理与监控体系的改革与实践,考试制度的改革与实践,实训教学管理的研究,图书资料信息管理的研究等等。

(六)学风建设类:包括新形势下学生思想政治工作和管理工作的特点、班集体建设、班主任工作、学生社团建设、校园文化建设等方面的研究与实践。

三、申报工作

(一)学院教务处负责组织与统筹相关工作。

(二)原则上学院组织每年4~5月启动申报,9月正式公布结果。申请人作为课题负责人每次只能申报一个项目。已获得国家、市级资助的课题或其中的子课题,不得重复申报。

(三)申请人所在教学单位或部门对申请书进行审核,并对申请人的业务水平、工作基础、研究条件等提出初审意见。

(四)学院由教务处、发展规划部组织专家对各教学单位申报的项目进行审核。如为影响力较大,项目价值较高,牵涉资源较多的重点教改项目,需提交教学工作委员会最终审核。

(五)经教务处审核备案后,由教务处代表学院与获准立项项目的申请人签订立项责任书。

四、项目年限、经费及管理

(一)项目年限:重点教改项目起止年限一般为2年;一般教改项目年限为1年。

(二)项目经费:学院正式立项的教学改革项目,由学院教学改革专项基金予以一定资助。重点教改项目资助额度一般最高为2万元,一般教改项目资助额度最高为1万元。获得国家级、市级教育教研基金项目,学院将根据上级规定给予相应的配套经费。

项目资助经费采用实报实销制,不得虚报费用,一经查实,教务处有权即可终止项目,并追回之前的资助。

各阶段资助额度上限如下:

项目正式公布后为总资助额的30%;通过中期检查后追加总资助额的40%;通过结题后,追加总资助额的30%

项目资助经费的使用范围一般为:

 

其中:

* 购置的文献资料在项目完成之后全部交由学院图书馆存档后方可报销;

* 小型项目器材室指,如器材为非耗材类,需在项目结束后留存专业教研室;

* 对于项目改革必需的大型硬件设施等资源,经教务处审核后由学院统一采购,不纳入项目资助范围。

(三)项目管理

1、院级教改项目由教务处管理。项目负责人在项目进展中期,应接受中期检查,并填写中期检查表交部门审核后报教务处。

2、项目进行中如因特殊原因需对项目研究计划、或项目主要成员作重大调整,应由项目负责人提出书面申请报告,经所在单位主管教学领导签署意见,报教务处批准后方可实施。未经同意,不得擅自调整、变更项目,违反者将撤消其承担项目,并追回已拨资助经费,项目负责人不得申报下一年度教学改革项目。

3、项目负责人在规定的年限内完成所承担的研究任务。如因特殊原因不能按时完成研究任务,应及时以书面形式说明原因,最长延长期限为半年。对无故不按时完成研究任务或自行终止研究工作的项目,或将经费挪作它用者,将冻结其经费使用权或不予审批报销所用经费,并追回其已使用经费,且项目负责人三年内不得申报教改项目和参加学院各类教学评奖。

4所有项目均采取双验收制,即中期验收与结题验收。项目实施过程中,学院认为出现了项目难以顺利完成的因素,经组织论证确认后,有权及时终止项目。如中期验收未能通过,结题验收未通过,必须经过整改,经教务处再次审核,如无法通过,则终止项目。

5、开展项目检查时,项目负责人应当积极主动配合教务处,并按进度要求,提供相关材料,确保检查能顺利完成。各类检查原则上安排在每学期期末,具体时间视教务处实际安排。

6、研究成果必须拥有具体的表现形式,例如作品、公开发表的论文等形式,且结题时要有与原定计划相同的成果,如有变化,应由教务处审核通过方可改变。

7、学院对于项目成果拥有使用权。

五、项目结题最低要求

(一)一般项目

1、教学改革项目实施效果分析报告(不少于3000字);

2、预期的成果作品

(二)重点项目

1、教学改革项目实施效果分析报告(不少于5000字);

2、在国家级刊物上公开发表论文或面向社会公开展示的预期成果作品;

六、项目中期检查、鉴定与验收

凡学院正式立项的教学改革项目均应在项目中期接受中期检查,在项目完成后进行验收及成果鉴定。一般情况下,检查由教务处统一安排,如要提前开展的,由项目负责人向所在部门提出申请,经部门审核后,报教务处复审,复审通过后再组织专家进行鉴定或验收。

项目鉴定或验收主要采用专家评议方式,一般采用会议评议,也可采用通讯评议。一般项目的验收或鉴定专家组由35人左右组成;重点项目鉴定与验收专家组一般不能少于5人。

申请中期检查时,项目承担人必须提前二周向每位参加评议的专家提供如下材料:

1、项目申请书

2、项目进度报告

3、预算使用报告及详细清单

4、中期成果

申请鉴定或验收时,项目承担人必须提前二周向每位参加评议的专家提供如下材料:

1、项目申请书;

2、项目结题验收表;

3、预算使用报告及详细清单

4、项目研究成果。  

鉴定、验收组专家应实事求是,对项目进行客观、公正、全面的鉴定,并填写教学改革项目成果鉴定、验收意见。

七、教研成果管理

在项目完成验收,需完成下列工作,方可正式结束项目:

1、项目主持人应将完整的成果材料2套、项目研究总结报告及项目经费使用情况报告各1份、专家鉴定书复印件1份送交教务处归档。

2、凡使用资助经费采购的文献书籍、影音资料,小型器材等需向学院完成正式移交,并提交详细清单一份。

学院拥有项目完成后所取得任何成果的使用权。教改项目成果取得的经济效益由项目参与人和学院共享。

本办法自颁布之日起实施,由教务处负责解释。

 

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